Лучший опыт

Статья, Справочник руководителя дошкольного учреждения №7'2015

Дети дошкольного возраста, проживающие в семьях, находящихся в социально опасном положении, составляют особую группу риска. На протяжении последних лет в центре развития ребенка – детском саду № 49 г. Перми успешно ведется работа по выявлению и сопровождению таких семей, профилактике детского и семейного неблагополучия.

Статья, Справочник руководителя дошкольного учреждения №7'2015

Центр милосердия и социального служения «Вера, Надежда, Любовь» (центр развития ребенка – православный детский сад) – первая православная образовательная организация для дошкольников в Северо-Кавказском федеральном округе и первый негосударственный детский сад в г. Невинномысске Ставропольского края. В связи с этим во многих вопросах руководство и коллектив детского сада являются первопроходцами, имеющими уникальный опыт создания православной дошкольной образовательной организации.

Статья, Справочник руководителя дошкольного учреждения №7'2015

Одной из основных задач деятельности детского сада комбинированного вида № 5 «Одуванчик» с. Баклаши Шелеховского района Иркутской области является духовно-нравственное воспитание детей дошкольного возраста. Поскольку детский сад находится в сельской местности, работники решают данную задачу с помощью этнокультурного подхода, который предполагает воспитание нравственной личности через окружающую среду и народную культуру.

Статья, Справочник руководителя дошкольного учреждения №6'2015

В каком случае образовательная организация вправе самостоятельно определить нормы расхода моющих и дезинфицирующих средств? Каким локальным актом можно утвердить данные нормы? Ответы на эти вопросы вы узнаете из статьи заместителя заведующего детским садом г. Искитима Новосибирской области.

Статья, Справочник руководителя дошкольного учреждения №6'2015

В детском саду г. Казани реализуется 38 видов дополнительных платных услуг. Сумма дохода от их оказания в 2014 г. составила 5,6 млн руб. Как удалось добиться таких результатов – читайте в статье.

Статья, Справочник руководителя дошкольного учреждения №6'2015

Как правило, при приеме на работу оцениваются прежде всего профессиональные навыки и умения кандидата. Директор частного детского сада г. Москвы советует в первую очередь смотреть на его личностные качества.

Статья, Справочник руководителя дошкольного учреждения №5'2015

Каким образом лучше разграничить полномочия заведующего детским садом и контрактного управляющего? Какой алгоритм закупочной деятельности наиболее эффективен? Ответы на эти вопросы знает заведующий детским садом г. Ессентуки.

Статья, Справочник руководителя дошкольного учреждения №5'2015

Подготовка дошкольной образовательной организации к летнему периоду не является большой проблемой для руководителей. Однако реорганизация образовательных организаций, в частности объединение детских садов со школами, а также изменения законодательства по организации закупочной деятельности не могли не повлиять на этот процесс.


МЦФЭР